izdrukāt Praktiskā projektu vadība

2010. gada 07. septembris, otrdiena — 2010. gada 21. septembris, otrdiena

2010.gada 7., 9., 14., 16., 21. septembrī

 

 Jebkura vadītāja galvenie pienākumi ir pieņemt lēmumus un nodrošināt to īstenošanu, un vadīt savu personālu. Projektos visbiežāk laika ir par maz, resursu ir par maz, personāla ir par maz, bet rezultāts jāsasniedz paredzētajā laikā, ar atvēlētajiem resursiem un vēl jānodrošina augsta kvalitāte. Varbūt tieši tāpēc projektu vadīšanas metodes kļūst tik populāras mūsu ikdienas dzīvē, ka tās ļauj visu to realizēt optimāli iespējamajā laikā, ar optimāli nepieciešamajiem resursiem un nodrošināt optimālu kvalitāti. Lai to izdarītu vispirms pareizi jāpieņem lēmums, kas ir tās pareizās lietas, kas jādara, lai sasniegtu mērķi, un pēc tam jāizplāno kā šīs lietas pareizi izdarīt, visbeidzot pareizi jāvada personāls, kas šos plānus realizēs.


Piedāvātais kurss noderēs gan tiem, kas vēlās izmēģināt savus spēkus šajā jomā, gan tiem, kas jau tajā darbojas, gan projektu vadīšanas profesionāļiem. Līdzšinējā pieredze liecina, ka tieši pēdējie visaugstāk novērtē savus ieguvumus no komunikācijas ar pasniedzēju Mārtiņu Valteru, gan sniegtajām no teorētiskajām zināšanām, gan no gūtajām praktiskajām iemaņām. Tipiski viņu atsauksmēs vīd izteicieni: „Tu visu saliki pa plauktiņiem”, „Tādas lietas nevienā grāmatā nav rakstītas”.

Iespējams, ka to visvairāk veicina kursā pielietotās mācību metodes. Mārtiņa Valtera pārliecība ir: „Nekad, nekur, neviens, nevienam, neko nav iemācījis. Pat visģeniālākais pasniedzējs var tikai palīdzēt tam, kurš pats mācās. Es jums nekā nemācīšu, es jums palīdzēšu mācīties. No klausīšanās un skatīšanās neko iemācīties nevar. Iemācīties var darot. Ar to arī mēs nodarbosimies. Apmēram 75% no laika nelielās grupiņās jūs praktiski plānosiet savu projekta pēc pašu izvēlētas tēmas. Ja izdosies, sameklēsim arī, kas un uz kādiem nosacījumiem to varētu finansēt

Uz tikšanos! Un atcerieties – mācības nedrīkst pārvērsties par mocībām. Darīsim visu ar prieku, tad arī viss izdosies

 

Kursa saturs:

1. diena – teorētiskais ievads, mācību projekta tēmas izvēle, problēmu analīze
  • Projektu vadības definīcijas un jēdzieni
  • Projekta vadītājs, komanda, uzraudzības komiteja – izveidošana, attīstība, funkcijas, prasības
  • Projektu dzīves cikls, fāzes un procesi
  • Mācību projekta tēmas izvēle
  • Problēmu analīze
  • Mērķu definēšana un līdzekļu noteikšana
  • Ieteikumi projekta pieteikuma sagatavošanā un finanšu avotu piesaistē
2. diena – mērķu definēšana un projekta vides analīze
  • Projekta iekšējās vides analīze
  • Projekta ārējās vides analīze
  • Interešu grupu analīze
  • Risku analīze
3. diena – alternatīvu definēšana un analīze
  • Alternatīvu definēšana
  • Alternatīvu analīze ar ekspertu metodēm
  • Projekta tāmes
  • Alternatīvu finanšu analīze
  • Alternatīvas izvēle un optimizēšana
4. diena – projekta tehniskā plānošana
  • Struktūrplāns
  • Gaitas plāns
  • Termiņu un resursu plāni
  • MS Project vai OpenProject izmantošana
5. diena – projekta realizācijas būtiskākie aspekti
  • Projekta pieteikuma sagatavošana
  • Uzskaite projektā
  • Kontrolings
  • Izmaiņu vadība
  • Komunikācija
  • Atskaitīšanās

Cena: vienam dalībniekam 250 Ls+PVN. Cenā ietilpst izdales materiāli un kafijas pauzes. 

Kontaktpersona:
Arina Razumnova
SIA EUROPROJECTS
Apmācību organizatore
Tālr.: 67 240 240
Fakss: 67 240 888
E-pasts: ar@europrojects.org
 


Pieteikšanās anketa

2010. gada 07. septembris, otrdiena — 2010. gada 21. septembris, otrdiena
Vārds, Uzvārds Amats
Uzņēmums / Privātpersona Reģ. Nr / Personas kods
Juridiskā adrese Pasta adrese
Tālrunis Mobilais tālrunis
e-pasts Fakss
Mājas lapa  
 
Jautājumi/Piezīmes

Bankas dati

Banka
SWIFT kods
Konta numurs

Drošības kods

Mārtiņš Valters

lektors